鋼筋混凝土煙囪新建于施工中不斷呈現(xiàn)新的施工工藝,無井架附壁式爬模法是其中之一。它適用于100 m以下鋼筋混凝土煙囪滑模施工,因為其整個爬高體系悉數(shù)荷載作用于筒壁上,操作渠道一直處于煙囪的高處,穩(wěn)定性、安全性至關(guān)重要。若是辦理制度不健全,辦法不到位,容易發(fā)生事端。這篇文章依據(jù)2000年太鋼不銹熱軋廠常化線改造工程中70/2 m煙囪施工的實例,聯(lián)絡現(xiàn)場安全經(jīng)驗談一下無井架附壁式爬模法的安全技能辦法。
1 無井架附壁式爬模布局
無井架附壁式爬模是由操作渠道和外晉升體系組成的(見圖1)。操作渠道固定在隨筒身爬高的導板(槽鋼14a)上,用8個3 t倒鏈做為本身晉升體系,隨導板升高而升高;外晉升體系在操作渠道中心設(shè)有上料吊籠,用于載人和混凝土運送,在操作渠道上部還設(shè)有抱桿,用于吊運鋼筋,晉升動力分別為5 t電動卷揚機和3 t手動卷揚機。
2 附壁式爬模體系設(shè)備
本工程70/2 m煙囪為鋼筋混凝土布局,筒身70m高,筒首出口內(nèi)壁直徑2 m,壁厚變化為16~28 cm,外壁斜度為2%,混凝土標號C25,每10 m設(shè)置牛腿一道,內(nèi)襯為120 mm厚耐火磚,筒體+10.0 m以下為雙層筋,+10.0 m以上為單層筋,整個爬高速度描繪為1.2 m/d。
(1)操作渠道。外晉升體系的拼裝,自重為5 t,設(shè)備起升高度為12 m,現(xiàn)場作業(yè)半徑6 m,選用90 t汽車吊可滿足要求。
(2)操作渠道進入現(xiàn)場前,先在加工現(xiàn)場預拼裝,并進行布局檢驗。
(3)當煙囪施工到8.7 m高度時,開端設(shè)備導板,澆混凝土第3天方可開端設(shè)備操作渠道(見圖
2)。用90 t汽車吊將操作渠道(方孔架、輻射梁、表里圍圈等)吊到位,用8個倒鏈將渠道與導板銜接,用 22圓鋼螺栓將導板夾緊。導板中心加鋼套管以保證煙囪筒壁的截面尺度。
(4)將方孔架吊到操作渠道上用銷軸固定,設(shè)備4道鋼絲繩,用花蘭螺栓調(diào)整筆直度。
(5)將抱桿吊上設(shè)備,用1個3 t倒鏈調(diào)理抱桿視點。
(6)撤除8.7 m以下一切腳手架,然后設(shè)備導索、吊籠安全抱閘設(shè)備、卷揚機體系、緩沖設(shè)備、安全限位器等。
3 晉升操作
晉升前進行安全技能交底,職責到人,人員到位,各盡其職,各負其責。
(3)一切操作人員有必要嚴厲遵守本工種操作規(guī)程,高處作業(yè)人員須經(jīng)體格查看,患有高血壓、冠心、貧血、恐高癥等不適合高處作業(yè)者,均不得登高作業(yè),禁止酒后上崗,施工中還要定時體檢。
(3)運用前,須對悉數(shù)機件進行查看,并經(jīng)空車和重負荷試運轉(zhuǎn),有關(guān)部門簽字承認后方可運用。
(4)操作渠道上不得呈現(xiàn)會集荷載。
(5)一切用電設(shè)備有必要履行“一機、一閘、一維護”。振動器、照明、信號的電壓不大于36 V。
(6)操作渠道上要裝備滿足的滅火器。
(7)為便于上下聯(lián)絡和信號的承認,煙囪上下均裝備了磁式電話機和電鈴。
(8)在煙囪下風險區(qū)域內(nèi)搭設(shè)1座安全維護棚,以便人員通行。
(9)至下而上設(shè)置避雷設(shè)備并經(jīng)過檢測。
(10)遇有6級以上勁風或雷雨時,一切高處作業(yè)人員中止作業(yè),撤到地上。
(11)樹立每日上崗查看制,每天有專人對布局、機械、電器、信號、鋼絲繩等方面進行全部查看承認,并做好記載。
(12)操作渠道上資料要均勻堆積,每班要對操作渠道及吊腳架上雜物進行整理。
4 附壁式爬模體系的高空撤除
煙囪主體及外設(shè)爬梯施工完之后,按施工安排描繪使用現(xiàn)有5 t電動卷揚機及3 t手動卷揚機,采納渠道布局分化,抱桿、方孔架全體降低的辦法,在70 m高空進行撤除。撤除次序為:鋪板、欄桿、表里吊腳架→外圍圈、附加梁、內(nèi)圍圈→收抱桿、收輻射梁→方孔架降低6 m→抱桿、輻射梁與方孔架全體降低,分化外運。
5 撤除安全關(guān)鍵
(1)撤除前須安排現(xiàn)場技能人員、操作人員、安全員等進行具體的安全技能交底,清晰撤除次序,使每個人均對撤除計劃中每一個細節(jié)一目了然。
(2)在撤除區(qū)域建立象征及警戒線,并派專人監(jiān)護,禁止撤除區(qū)域下方有人施工或行走。
(3)撤除時間設(shè)總指揮1名,全部和諧撤除作業(yè)中的聯(lián)絡、承認、發(fā)令等各環(huán)節(jié)。
(4)頂部8個導板的 42孔中栓4分鋼絲繩作為撤除安全繩用。
(5)頂部一切人員均應將勞保用品穿戴整齊,聽從指揮,嚴厲按撤除計劃進行。如遇與計劃不符時,及時向總指揮陳述,補償和完善計劃,不行盲目進行。
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